業務運営改善
業務の流れと役割を整理。ムダや負担を見直し、誰もが動きやすい現場をつくります。
現場と経営とAIをつなぐ。
業務を整理し、仕組みに変える。
現場のリアルを理解し、経営の視点で全体を捉え、
AI・テクノロジーの力で、持続的に成長する仕組みをつくります。
現場 → 整理 → 仕組み化 → 前進SCROLL TO EXPLORE ↓
SERVICE
できること
現場から経営までを一気通貫で支援し、成果につながる仕組みをつくります。
利益の最適化
売上とコストの構造を捉え、改善の優先順位を明確に。利益につながる行動へ落とし込みます。
経営方針の見直し
目指す姿と現状の距離を整理。経営の意思を現場に伝わる言葉と実行計画に変えます。
採用・定着改善
採用から育成、定着までをひとつの流れに。人が力を発揮できる環境と仕組みを整えます。
STRENGTH
私たちの強み
現場・経営・テクノロジーをつなぎ、実行力のある支援を提供します。
現場を知っている
数字や資料だけでは見えない実情に向き合い、日々の仕事に根ざした改善を考えます。
経営の視点で考える
経営の目標と現場の行動を結び、納得して取り組める、具体的な一歩をつくります。
AI・システムまで活用する
AIも業務改善も、導入がゴールではありません。実際に使い続けられる形を目指します。
YOUR CHALLENGES
こんなお悩みはありませんか？
日々の忙しさに埋もれた課題を、
一緒に見つめ直すことから始めます。
- 仕事が属人化し、業務がうまく回らない
- 売上はあるのに、利益が残らない
- 方針が現場に伝わらず、行動につながらない
- 人が採れない、育たない、定着しない
- AIを使いたいが、何から始めるか分からない
現場・経営・仕組みをつなぎ、実行できる改善へ。
PROFILE
FIELD × MANAGEMENT × AIMESSAGE
現場を知る。
経営を考える。
仕組みに落とす。
改善は、現場で実行できてこそ意味がある。
その思いを、光進の支援の中心に置いています。
光進（KOUSHIN）
町田 政人 MASATO MACHIDA
物流会社で業務運営、組織マネジメント、経営企画、現場改善など幅広い業務を経験。実務と経営の両面から、実行できる仕組みづくりを支援します。
FLOW
ご相談から支援までの流れ
話す、整理する、動き出す。
ひとつずつ、無理のないペースで進めます。
- STEP 01
ご相談
現状やお困りごと、目指したい姿をお聞かせください。
- STEP 02
課題の整理
業務や状況を確認し、優先して取り組む課題を整理します。
- STEP 03
ご提案・お見積り
支援内容、期間、費用を明確にし、合意のうえで進めます。
- STEP 04
実行・振り返り
改善を実行し、変化を確認しながら仕組みを整えていきます。
- STEP 05
効果確認・見直し
成果を確認し、必要に応じて改善・見直しを行います。
PRICE
料金のご案内
ご相談内容に応じて、適した支援内容をご提案します。
初回相談
お問い合わせ
ご相談の内容・条件に応じて
ご案内いたします。
簡易診断・改善提案
個別お見積り
現状分析に基づき、具体的な
改善提案をご提示します。
継続支援
個別お見積り
課題や規模に応じて、
支援内容をご提案します。
CONTACT
まずはお気軽にご相談ください。
課題がまとまっていなくても大丈夫です。
まずは、いまのお話を聞かせてください。
メール：info@koushin-office.jp
フォームにご相談内容をご記入ください。